Ein wesentlicher Teil der Beratungsbranche ist im Bereich Change Management tätig & der strategischen Begleitung und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Dabei lassen sich jedoch ambivalente Entwicklungen beobachten: Immer wieder werden Standardlösungen unter neuen Begrifflichkeiten angeboten, ohne dass deren tatsächlicher Mehrwert kritisch überprüft wird. Ebenso kommt es vor, dass Beratungsprojekte weniger der echten Transformation dienen als vielmehr der Legitimation bereits getroffener Entscheidungen, etwa bei Rationalisierungen. Solche Praktiken greifen zu kurz & und werden der betrieblichen Relevanz von professionellem Change Management nicht gerecht. Denn angesichts tiefgreifender Transformationsnotwendigkeiten braucht es keine rhetorischen Hüllen, sondern fundierte Konzepte und praxistaugliche Umsetzung. Die Autoren möchten eine differenzierte Perspektive einbringen: Change Management verdient & jenseits modischer Schlagworte & eine neue Ernsthaftigkeit. Seriös konzipiert und verantwortungsvoll durchgeführt, kann es Veränderungsprozesse nicht nur effizient gestalten, sondern auch im Sinne der Mitarbeitenden und Stakeholder sozial tragfähig machen.
Ein beträchtlicher Teil der Beratungsbranche lebt von wohldotierten Aufträgen aus dem Bereich Change Management, also der strategischen Begleitung und Durchsetzung von Veränderungsprozessen. Nicht wenige Berater verkaufen dabei Selbstverständliches, also "alten Wein in neuen Schläuchen", ohne Blick auf Resultate und nicht wenige Manager beauftragen ihrerseits die Consultants nur, um unpopuläre Rationalisierungen begründen zu können. Das greift zu kurz und verkennt die betriebliche Relevanz des Change Managements angesichts der aktuellen Transformationserfordernisse. Die Autoren kennen das Gebiet aus eigener Erfahrung und möchten dagegenhalten: Es geht Ihnen um ein theoretisch fundiertes und praktisch validiertes Plädoyer für die Bedeutung des Change Managements in der Geschäftswelt, das - seriös aufgesetzt - die nötigen Veränderungsprozesse mit organisatorischer Effizienz und sozialen Anforderungen im Bereich der Mitarbeiter bzw. Stakeholder in Einklang zu bringen vermag.
