Das Buch Workvolution: In 5 Minuten Kultur verändern gibt Tipps und Tricks rund um das Thema Arbeitskultur. Ohne wissenschaftlichen Anspruch, einfach und kurz geschrieben. Konkret geht es darum, Führungskräften in 5 Minuten einfache Mittel vorzustellen, nachhaltigen Einfluss auf die Arbeitswelt in ihren Unternehmen zu nehmen. In kurzen Abschnitten werden die neue Arbeitswelt, die neue Rolle von Führung und Methoden der Zukunft vorgestellt, um dann konkrete Beispiele zu geben, was das nun für Unternehmen bedeutet und wie man das erreichen kann. Das Buch ist keine wissenschaftliche Abhandlung. Die Autorinnen geben ihre Sicht der Dinge wieder. Sie haben vieles erlebt, noch mehr gesehen, vieles ausprobiert. Würden sie ihre eigene Firma gründen, würden sie all das Geschriebene anwenden wollen. Denn sie glauben: Vieles sollte heutzutage anders gemacht werden und eigentlich wäre es gar nicht so schwer, den Anfang zu wagen. Das Buch bietet kurze und knappe Kapitel. Der Leser kann in 5 Minuten mehr zu bestimmten Themen erfahren und sich durch die Quellenverweise im Buch detaillierter in einzelne Themen einfinden wie User Experience, Design Thinking, Selbstorganisation, Purpose, Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, faire Vergütung, Konsent und vieles mehr. Mit Start Small Kapiteln als Inspiration und praktische Anleitung, um Veränderungen anzustoßen.
In diesem Buch rund um das Thema Arbeitskultur geht es darum, Führungskräften und jedem einzelnen Mitarbeiter einfache Mittel vorzustellen, um nachhaltigen Einfluss auf die Arbeitswelt in ihren Unternehmen auszuüben. In kurzen Kapiteln und mit knackigen Praxisbeispielen, gibt Workvolution einen Einblick in Arbeitsmethoden der Zukunft und Themen wie Führung, Kollaboration und Vernetzung, Design Thinking, Selbstorganisation, Purpose, Recruiting, Mitarbeiterentwicklung, fairer Vergütung und Konsent. Die Autorinnen schreiben mitten aus der Unternehmenspraxis heraus und haben alle Methoden und Vorschläge selbst ausprobiert. Start Small Kapitel dienen als Inspiration und praktische Anleitung, um Veränderungen direkt anzustoßen. Wertvolle Literaturtipps und Hinweise im Buch ermöglichen es, sich auch detaillierter in die einzelnen Themen einzuarbeiten.
Aus dem Inhalt
- Die neue Arbeitswelt
- Die neue Rolle von Führung
- Die Methoden der Zukunft
- Wo die (R)evolution beginnt
Die Autorinnen
Christina Hübschen, Cornelia Lass und Julia Opardija kennen die Corporate-, genauso wie die Start-up-Welt. Sie haben im internationalen Umfeld umfangreiche Erfahrungen in Führung und Unternehmensentwicklung gesammelt, arbeiten heute alle drei in Führungspositionen im Personalbereich und leben in der Schweiz. Sie zeigen, dass man vieles anders machen kann-und das relativ schnell und ohne große Komplexität.
