Der Manager Mr. Tompkins steht vor einer neuen Aufgabe: die Entwicklung von sechs Softwareprodukten. Auf jedes Produkt setzt er drei Teams an - jedes mit einer eigenen Methode. In Konkurrenz zueinander beginnt der Wettlauf gegen die Zeit.
Auf den Bestsellerlisten von Wirtschaftswoche, FAZ, Zeit, Welt am Sonntag, Focus, PC Professionell
Auf Platz 1 der Beststeller des Jahres 2000 Business&Karriere bei amazon.de
"Wenn nach der Lektüre dieses Titels noch irgend jemand nicht versteht, warum zwei Drittel aller Software-Projekte scheiten, dann ist ihm auch nicht mehr zu helfen."
Groupware Magazin, Januar 2001
"Diesen Roman dürfte jeder auch nur ansatzweise am Thema interessierte Leser in kürzester Zeit verschlingen."
Creditreform, Dezember 1998
"Es macht Spaß, darin zu lesen. [...] Nebenbeilektüre für Projektleiter-ICE-Aufenthalte (Handy abschalten)."
IX, Februar 1999
".... ein kurzweilig zu lesendes Buch. Die Grundsätze des Managements von Software-Projekten schleichen sich wie von selbst in die Romanhandlung und erläutern sich selbst."
c't, Nr.26/98
"'Der Termin' war 1998 ein Meilenstein der Entwicklung zum unterhaltenden Wirtschaftsbuch."
buchreport, Februar 2002
"Doch DeMarco erzählt nicht nur eine Geschichte. Es gelingt ihm gleichzeitig, Basiswissen verständlich darzustellen."
Financial Times Deutschland
