"Ten Tasks of Change" - Dies ist das bislang einzige Buch zum Thema Veränderung, das versucht, die Kompetenz zur Veränderung zu institutionalisieren, indem es sich auf die bestehenden Fähigkeiten eines Unternehmens im Bereich Planung und Management konzentriert. Es erläutert die Theorie des Wandels und schafft einen praktischen Leitfaden für die Planung von Unternehmenswachstum und -entwicklung. Ziel dieses Buches ist es, organisatorisches Lernen zu ermöglichen und zu stärken, um die persönliche Entscheidung des Einzelnen zu respektieren und den Mitarbeitern zu erlauben ihren vollen Beitrag zur Unternehmensveränderung zu leisten. Durch die übersichtliche Gliederung kann "Ten Tasks of Change" sehr gut als Nachschlagewerk genutzt werden. Mit zahlreichen Fallstudien. Die Autoren sind erfahrene Experten auf diesem Gebiet. "...the authors state that their aim is to bridge the gap between theory and practice...they have certainly succeeded..." (Professional Manager, November 2001) "Chapter provide an easy, pragmatic approach to achieving the basics of tasks of the framework presented by the authors." (Library Bookwatch, 1/02)